放生网站，本命年放生乌龟要几只

上海放生群本周日(2008年3月23日)放生告诉（列位师兄留意，莘庄地域改成下昼三点调集！QQ放生群号码：17180929，因QQ群名额有限，本放生群仅供正在上海之师兄参加，看谅。）本放生群为自助公益，非政府注册之慈悲集体，无放生账号，不接受捐钱拜托放生。列位师兄留意：莘庄公园四周小河捞鱼人越来越多，由7月15日起，本放生群放生地址已永远改至其他地方，调集地址稳定，仍正在沪闵路莘建东路口、农业银行、华鑫证券有限公司门前。看列位师兄相互转告，与此同时还烦请转告其他师兄不必要再去莘庄公园四周小河放生。一、上周放生经由：数目、人数、姓名和大抵经由（由当天推荐的调集人填写）：莘庄：2008年3月16日放生经由如下：约42位师兄到场放生，鲫鱼：822斤，泥鳅：481斤，螺蛳：262斤、河蚌：102斤、黑鱼：9.1斤、鳊鱼：2位、鲈鱼：62条、团鱼：144斤、鮰鱼：15条、黄鳝：22斤、昂刺鱼：11.5斤、其他鱼：若干，总计放生金额：12667元,收到随喜善款：11072元,上周积累余额：5400元，善款总节余：3805元。车资节余：34元愿以此好事，庄重佛净土，上报四重恩，下济三涂苦，如有见闻者，悉发菩提心，尽此一报身，同生极乐国。两、本周调集时候：莘庄地域：周日（2008.3.16）下昼15：00（莘庄地域为下昼三点调集！）和今后的每周双休日,详细时候请看每期通知布告三、调集地址：1.莘庄地域：沪闵路莘建东路口、农业银行、华鑫证券有限公司门前。四、交通：莘庄地域：1.由地铁站莘庄站北广场出站，沿着莘建东路往西侧步行，可能十分钟摆布。2.由地铁站莘庄站北广场出来，公车站的西侧能够叫到出租车。3.乘坐缓闵线、东闵线、东坪线等等这一些到闵行的车子，阿谁站的站名就叫“莘庄站”，为百无一失，能够跟售票员肯定一下是“沪闵路莘建东路口”的车站。五、联系体例：宋师兄：13564384059龙师兄：13916641761，MSN：rodgerlong@hotmail.com乐师兄：15921908919，肖师兄：15801988815，MSN：xg7418@hotmail.com六、历程：1.有师兄专门卖力采办物命，放生用度各人随意随喜，还可自带物命一同放生。如有师兄因事需多放，可跟卖力采办的师兄商议。2.假如有落发师父正在场，就根据法师的说法来干。假如没有落发人正在场，根据放生仪轨各人一同念诵。七、留意事项：1.便是希看便利四周的师兄们一同放生，每一次的调集地址全是固定的。但为了避免商贩事前筹办，放生地址会干变更。假如有远处的师兄以为不便利，请拷贝这一些文字和设法主意，以他（她）觉的便利的体例正在他（她）的居住地调集，就近举办。2.每一次全是以随机的体例发生卖力人，别的再无之上的卖力人。还许有些师兄会以为有些师兄不合适，但大家可成转轮王、菩萨、佛，况且一次运动。

周放生：我想谈的是东三省的国企变革题目，我们评论辩论东北三省题目要奔着题目往，办理东北三省题目的要害正在哪？靠国度加大项目投入能办理题目吗？对提拔GDP大概有些作用，地方当局自然期待国度投入多多益办，横竖不必要白不必要。靠央企投资能办理题目吗？产能多余如斯严峻，央企还能盲目投资吗？央企本身还愈来愈难题。2008年4万亿投入不论是把最好的结构调整的时机错过了吗？是导致本年难题局面的一个直接原因。靠加大投入能办理东北三省题目吗？能办理国企脱困吗？东北三省变革的要害正在企业变革，正在国企变革，变革打破看国企，东北三省复兴更是如斯。那末，国企变革的要害是什么？毛泽东讲过，内因是依据，外因是前提，外因经由过程内因起作用。那末，国企变革的内因是什么？变革国企的体系体例机制、加强企业生机。近来，黑龙江龙煤脱困，每一年当局补助30亿，拟下岗分流职工10万元，职工24万人，这是我由媒体上看到的数字。前些年龙煤的几百亿利润哪儿往了？岂非要让职工买单吗？十八年前，林左叫正在沈阳拂晓，其时脱困采纳的便是变革的办法，改制分流。东方锅炉厂昔时脱困还是经由过程变革办理的。海螺团体，一个企业的利润是安徽省齐省省属国企利润的80%，它的利润是齐行业利润的70%，它还面临着水泥行业产能严峻多余，为何它可以干的那末好？是它十年前变革的成果。下岗分流不论是办法，改制分流才是前途。那末，改制分流，官员要担责任，由于十八年前我担当国度经贸委国有企业脱困事情办公室的副主任，我每一年到沈阳来五、六次，其时东北三省是最难题的。那末，正在这类情况下，需求我们担责任。今朝主要矛盾是变革动力不敷。

2013年诺贝尔经济学奖获得者迪顿讲“救济无拥论”，因为被救济国本身题目，外来救济并不能发扬作用。迪顿以为，一个国度的经济和福利改良，应更多的依赖内部力气的发扬来办理，一个地域的复兴还应更多的依赖内部力气发扬来办理，国企改革一样如斯。

王珉说正在吉林变革的标的目的是好的，通钢变革标的目的是对的，只是操纵有失误，变革便是一个试错的历程，要鼓动勉励试错，庇护试错，只要不贪腐。

变革历来全是被逼出来的，脓包破了，还恰是变革最好的机会，死马当活马医，可以宽宏大量，只要可以脱困，可以解决问题，什么招都可以试，没有错就没有对。

那末，我认为，我们东北三省除向中心要种种投入各方面政策以外，还应该要鼎新的政策，便是盼望中心可以把东北三省作为鼎新的试验区，可以汤去三面，正在现有国度制定政策的基础上能加倍开放。

东北三省国企改革的突破口。

第一，比较严重亏损，资不抵债的国企要充裕停业重整。我们国度2007年公布了《企业停业法》，《企业停业法》最大的特色便是鉴戒了美国《联邦停业法》的停业重整。2008年美国金融危机，花旗银行、通用汽车等公司皆履历了停业重整，本日仍然是最好的企业之一。央企上市公司中和泰百停业重整，凤凰涅磐、欲火更生，我拍了一部这个案例的纪录片，一个半小时，是一个异常实在的故事，本日没有机会为各人放了。

不管用什么方法救企业，不管用什么托言救企业。比如说稳固压倒一切，全是革新的发展，能够用钱救职工，不能够用钱救企业，这是标准。三年脱困时代，哪一天当局门口没人，昔时的沈阳市当局、辽宁省当局门口每天有些人，改制分流比下岗分流要更有利于稳固，所以企业要弱肉强食。

第二，改制分流。国家经贸委2002年856号文，主辅分别辅业改制分流安设充裕人员的文件到本日仍旧合用，这个题目仍旧没有办理，全国可能办理一半。龙煤能够将与十万人相对应的企业资源打包执行疏散突围，就像昔时的拂晓和东锅一样，而不适宜再用下岗分流的设施，能够先试点。

第三，分红权革新。二十年前，遐想怎样革新的？便是那时中国科学院和国家国有资产管理局为了遐想一个政策，便是为了内部员工35%的分红权，遐想革新今后起步。上世纪假如没有昔时遐想的分红权革新，就没有遐想的本日，遐想到本日仍旧有36%的国有股，34%摆布的内部员工股，首假如主干员工持股，也有40%的民营本钱。与此同时，正在这个进程傍边，国有本钱大幅度增值。分红权革新，主干员工持股，使遐想有了主人，这个革新首要办理了企业有了主人，办理了遐想生长的内因，国有本钱、民营本钱搭经营者、主干员工本钱的便车。没有三十年前分红权革新，就没有本日的遐想。

国务院国资委2008年139号文，关于标准国有企业职工持股投资的定见，明白经答应能够探索经由过程多种方法，获得企业股权，吻合前提的还可获得企业利润嘉奖，利润嘉奖便是嘉奖分红。还便是说，国务院国资委是有明白文件的，我们能够经由过程增量利润分会，不动存量，然后用正三七的措施，便是增量分红历程傍边，70%仍旧回国有资本，30%回企业内部的员工，尤其是主干员工。并且，亏损企业能够用减亏分红的措施来操纵。

那末，我讲这个事理是否是有根据的呢？是有根据的。目前国内大概有七、八千家民营企业，正在弄分红权革新，取得了较着的效果。本日时候干系，不给大师讲案例了。经过这个革新，良多民营企业扭亏为盈，盈亏企业利润逆势增加，正在同行，民营企业乃至其他企业亏损的状况，但凡经过分红权革新的企业，利润逆势增加。

昔时，农村改革地盘联产承包责任制，处理了什么题目呢？便是处理了地盘收益权归谁的题目。农人有了地盘收益权，农人成为主人，农村改革就起步了。收益权由所有权傍边分手出来，我们曩昔讲两权分手，所有权和经营权分手，我们目下当今要讲三权分手，便是所有权、经营权、收益权相分手，明白收益权能够变更员工的积极性。

有些人大概问，凭什么员工能够实现分红权，他也没有投资，是否是国有资产流失？我们要议论，企业的价值是谁制造的，应当回谁？企业的价值全是劳动者制造的，皆应当回劳动者吗？取本钱无关吗？这个提法科学吗？那谁还会冒险往投资呢？另外一点，企业价值全是本钱带来的，谁投资谁所有谁收益，皆回本钱所有者，取劳动者无关，那是不是把劳动者制造的价值齐褫夺了吗？这公道吗？

我以为，企业的价值是人力本钱和物质本钱配合制造的。因而，按劳分红取按资分红相结合，入情入理。人力本钱取投资者长处同享造才是公正的。因而，劳动股份造是公道的。并且，这个进程傍边不存在流失。

分红权鼎新操纵简单，没有动存量，只动增量，没有触及集体利益，没有触及改制，没有触及流失，利于变更员工的积极性，利于告竣共鸣，能够正在各种性质企业广泛实用。国企重要实用于充实竞争范畴。关键是要想明了，没有鼓动勉励鼎新、没有承担责任，什么问题还解决没有了。

为什么不能在公园放生

第四，厂办大集体鼎新。

十年前马鞍山钢铁公司，客岁的包头钢铁公司，皆把这个问题解决了，而我们东三省的变革根基没有起步。国务院前后两次收回关于《厂办大集体变革》的文件，然则东三省根基没有动，中央财政为了补助，中央期望中央财政齐兜，这大概吗？

第五，兰州市都会国企团体脱困的典范。

2000年—2007年，兰州市委市当局国企脱困攻坚战。昔时的市委书记叫陈宝生，目下当今在国度行政学院当副院长，他其时说，我准备好市委门口打不开。那末，其时组织当局各部门订定了整套的变革政策，构成工作组，分期分批，一企一策，根据两个置换，一个是产权置换，一个是身份置换。在三年内把兰州昔时国企的窘境基本上转变。自然，颠末厥后的不断发展，情形越来越好。昔时，国务院国资委把兰州市作为都会国企变革的典型，目下当今的兰州市副市长牛向东，便是昔时兰州国企变革的前哨总指挥。

钱由哪里来？我们革新碰到两个题目，一个是钱由哪里来，一个是人到哪里去。我们本日筹集革新本钱的本领比十八年前好多了。比如说，国有资本收益，比如说，国有股权让渡、上市公司国有股权变现，包孕财务的填补、中央财务的撑持，张罗革新本钱的本领比十八年前强多了，少上一些项目，革新就强多了。人到哪里去？大力发展民营经济，不克不及再弄大面积的下岗分流。